公司黨總支理論學(xué)習(xí)中心組召開2025年第10次集中學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議
11月1日上午,公司黨總支理論學(xué)習(xí)中心組召開2025年第10次集中學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子、中層管理人員以及年輕后備干部參加學(xué)習(xí),公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會(huì)議并講話,黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良出席會(huì)議并發(fā)言。

萬向遵強(qiáng)調(diào),一是毫不動(dòng)搖黨建引領(lǐng)中心工作。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的根本政治原則,要始終堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化打造以及人的全面發(fā)展相結(jié)合,聚焦政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)扎實(shí)開展工作。各基層黨支部要切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,圍繞“三重一大”事項(xiàng),主動(dòng)把關(guān)、主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)掌握分公司核心經(jīng)營動(dòng)態(tài),特別是在人才建設(shè)、材料管理、機(jī)械設(shè)備等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,支部書記要全程參與、精準(zhǔn)把控。要堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)能,引領(lǐng)全體員工奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。二是毫不動(dòng)搖為干部職工謀幸福。要牢固樹立“命運(yùn)共同體、事業(yè)共同體、利益共同體”意識(shí),兩級(jí)班子始終把為干部職工謀幸福、為公司高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)作為初心使命。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé),時(shí)刻把干部職工冷暖放在心上,用心用情用力辦實(shí)事、解難題。堅(jiān)持從公司大局、整體利益、長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)考量問題,學(xué)會(huì)換位思考,依規(guī)依紀(jì)辦事,永葆共產(chǎn)黨員謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的政治本色。全體干部職工要深刻領(lǐng)悟“個(gè)人力量有限、集體力量無窮”的內(nèi)涵,始終做到心無旁騖、一心為公,凝聚成握指成拳的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體,以扎實(shí)有效的工作實(shí)績回應(yīng)自身對(duì)美好生活的向往,持續(xù)提升事業(yè)和生活的歸屬感、獲得感、幸福感。三是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。今年以來,我們不斷深化體制機(jī)制創(chuàng)新,通過完善風(fēng)險(xiǎn)金繳納、深化降本增效、健全內(nèi)部競標(biāo)體系、組建經(jīng)濟(jì)策劃領(lǐng)導(dǎo)小組等一系列舉措精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得積極成效,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。要以多元化發(fā)展不斷打造差異化競爭優(yōu)勢,在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上持續(xù)探索,走出一條符合綠美實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展路徑。緊扣公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,嚴(yán)抓經(jīng)濟(jì)管控、成本管控,持續(xù)強(qiáng)化核心競爭力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。四是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持深化改革。始終秉持“精簡高效”“人員一盤棋”理念,優(yōu)化組織架構(gòu),統(tǒng)籌人員調(diào)配與使用,杜絕機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事現(xiàn)象,確保企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。緊扣“6211”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,持續(xù)做優(yōu)綠美工程、做大管養(yǎng)市場、做實(shí)供應(yīng)鏈貿(mào)易、做亮商業(yè)運(yùn)營,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),助力公司持續(xù)健康發(fā)展。五是毫不動(dòng)搖統(tǒng)籌安全與發(fā)展。正確把握規(guī)模擴(kuò)張與發(fā)展質(zhì)量的辯證關(guān)系,重點(diǎn)做好清收清欠、法律合規(guī)、生產(chǎn)安全等重點(diǎn)工作,堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線紅線。圍繞資金安全、風(fēng)險(xiǎn)防控等事關(guān)公司發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力,層層壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)近期重要會(huì)議部署任務(wù),強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn),全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。
袁昆良要求,一是深化學(xué)用結(jié)合,筑牢發(fā)展根基。既要鉆研業(yè)務(wù)提升專業(yè)能力,也要強(qiáng)化思想淬煉開闊格局,始終秉持大局意識(shí)和公心,以公司利益為重、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)際成效,主動(dòng)適應(yīng)市場發(fā)展的新常態(tài),積極謀劃公司業(yè)務(wù)拓展,提高核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。要倡導(dǎo)講實(shí)話、做實(shí)事的工作作風(fēng),堅(jiān)持公平公正原則,形成正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向。二是強(qiáng)化作風(fēng)引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下,不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),要主動(dòng)服務(wù)基層,想項(xiàng)目之所想,急項(xiàng)目之所急,確保工作不斷檔、服務(wù)不脫節(jié)?;鶎訂挝灰M(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力,將思想統(tǒng)一到公司發(fā)展大局上來,共同營造凝心聚力、共謀發(fā)展的良好氛圍。三是錨定目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)沖刺收官。緊盯最后 60 天關(guān)鍵期,圍繞核心指標(biāo)制定針對(duì)性舉措,基層單位全力以赴抓落實(shí),保障重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。部門強(qiáng)化指導(dǎo)幫扶與監(jiān)督管理,全力以赴挖存量、找增量、提質(zhì)量,確保年度目標(biāo)圓滿達(dá)成。四是強(qiáng)化過程管控,保障項(xiàng)目履約。基層單位要總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),圍繞“四保一控一樹”要求,全面強(qiáng)化質(zhì)量、技術(shù)、資金、風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。從嚴(yán)審核把關(guān)、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)合規(guī)履約,為公司贏得信譽(yù)、創(chuàng)造效益。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議公報(bào)》、《習(xí)近平談治國理政》第五卷、《<求是>雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章<中華民族共同體的形成和發(fā)展是人心所向、大勢所趨、歷史必然>》、云南省委城市工作會(huì)議精神等內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、年輕后備干部代表作學(xué)習(xí)心得分享。
【供稿:黨群工作部 編輯:楊燴娟】

